[Intelligence Collective] – Comment annoncer le changement: de la résistance à la coopération. (première partie)
Par Marie Bérubé et Marc Vachon, psychologues À son ami Sancho Pança qui l’interroge sur le but de sa mission et de son périple, Don Quichotte répond : Je m’en vais changer le monde. Sancho réplique : Mais, mon ami, le monde ne voudra jamais changer ! Et Don Quichotte de conclure : Le monde ne veut jamais [...]
[Intelligence Collective] – Equipe – coach – conduite du changement
BATIR UNE EQUIPE LE COACH CONDUITE DU CHANGEMENT
[Intelligence collective] 12 Outils pour faciliter le changement
Même si les changements font partie de la vie, ils provoquent parfois chez plusieurs des remises en question, une baisse de l’estime de soi, la perte de confiance dans nos propres moyens et, parfois, des problèmes de santé tant physiques que psychologiques. Mettant à rude épreuve les capacités d’adaptation des individus, ces changements les obligent [...]
[Intelligence collective] CONSTITUER UN NOYAU EMERGEANT EN IC
Recrutement des membres pour créer un noyau en Intelligence collective. Les 7 capacités nécessaires pour faire partie du noyau (les agents de changement). Outre les pré-requis, les principes de fonctionnement au sein des relations, des protections et règles déontologiques, la posture des membres repose sur sept capacités essentielles de leadership qu’un groupe initiateur doit cultiver. [...]
[Intelligence collective] LA CONDUITE DU CHANGEMENT PAR LA MISE EN OEUVRE DE L’INTELLIGENCE COLLECTIVE
LA CONDUITE DU CHANGEMENT PAR LA MISE EN OEUVRE DE L’INTELLIGENCE COLLECTIVE Nous entendons par intelligence collective la dynamique d’acteurs se rassemblant autour de finalités partagées, rendue possible par une mutation culturelle, une ingénierie du lien social et la maîtrise des nouvelles technologies de communication. L’organisation n’est plus le seul vecteur de transformation, le lien [...]
[Intelligence collective] Management de la conscience culturelle des organisations
Notre souhait est de vous accompagner dans vos démarches collectives de performance de votre organisation tout ne réduisant fortement le stress dans une approche de développement durable. En unifiant le sens de l’intelligence collective par l’exigence de nouveaux outils de dialogue groupal participatif, des outils de dialogue qui guérissent les relations rompues entre les collaborateurs. [...]