L’intelligence collective en question (1/3)
L’intelligence collective se définit comme la capacité collective à gérer des situations nouvelles et complexes. En entreprise, un minimum d’autonomie et d’interactivité entre individu semblent nécessaire pour réussir. Coach HEC – Philippe Olivier Clement‘s insight: Excellent article au coeur du forum ouvert See on pro.01net.com
Appel à l’aide (vos conseils)
Quels sont les freins à l’intelligence collective et collaborative ? Je vous invite à déposer un commentaire, un mot, une image, un lien. …. Merci d’avance, promis je vous enverrais la synthèse. Je lance cette consultation sur l’ensemble de mon espace numérique…..
3.12 La stratégie du Dauphin : Une nouvelle manière de penser pour affronter les transformations incessantes du monde
Tout le monde s’accorde à reconnaître que les règles du jeu qui régissent la vie des affaires connaissent un réel bouleversement. Nos modes de penser ont-ils suivi cette mutation ? See on www.4tempsdumanagement.com
Et si l’intelligence collective changeait le monde, les villes ressembleraient peu etre a cela
« City in the sky » is a concept about an imaginary tranquil oasis above the mega developed and polluted city where one can escape from the everyday noise and stress.… See on vimeo.com
L’intelligence collective vers un contact de civilisations type1-2-3.
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Les 10 compétences qui seront nécessaires en 2020 : télétravail, coworking et nouvelles formes de travail
La connectivité mondiale, les machines intelligentes et les nouveaux médias remodèlent notre vision du travail, ce qui le constitue et les compétences dont See on www.zevillage.net
Créer plus de valeur, oui, mais une valeur différente !
Comment la co-création présente-t-elle une source de création de valeur inépuisable ? Comment engager une interaction créatrice entre les différents acteurs de l’écosystème ? Coach HEC – Philippe Olivier Clement‘s insight: Créer de la valeur pour le client d’abord. Si on ne crée pas de la valeur pour le client, on n’a rien à partager [...]
Le conseiller personnel d’un ministre – l’histoire d’un coaching impossible !
Article fort intéressant pour le coaching politique. Le coaching ne s’adresse désormais plus uniquement aux dirigeants d’entreprises privées. Le secteur public, plus conventionnel pourtant, s’abandonne également peu à peu à des cohortes de coachs qui accompagnent Hauts Fonctionnaires comme Ministres en exercice. Normal, pensons-nous, que les politiques sacrifient également à la mode du coaching : [...]
Les 5 règles de base du coaching collectif
Parfaitement d’acord avec cette approche Coach HEC – Philippe Olivier Clement‘s insight: 1 – Comprendre l’entreprise en mutation et savoir nommer le changement 2 – Repérer ce qui ne fonctionne plus ou mal 3 – Désigner les niveaux essentiels qui seront des leviers de confiance dans le changement 4 – Faire la différence entre un [...]
Prise de conscience collective et l’intelligence collective.
Quelques conditions minimales à l’émergence de l’intelligence collective…. Coach HEC – Philippe Olivier Clement‘s insight: 11 questions à se poser: Comment passer d’une intelligence aveugle à une intelligence collective ? Comment libérer la puissance encore non consciente de l’intelligence collective ? Comment envisager un regard nouveau sous un angle différent cette complexité et incertitude ? etc… Associer [...]
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